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In dieser Phase werden entwickelte Prototypen in der Praxis getestet. Dies kann sowohl formal, etwa in Form von Pilotprojekten geschehen, als auch durch einfaches Ausprobieren neuer Ansätze. Des Weiteren werden die Ideen weiter geformt, durch Konfliktaustragung und Iterationsprozesse gewinnen sie an Stärke. Im Zuge dieser Prozesse werden auch Erfolgskriterien formuliert.

Improvement Trigger

Improvement Trigger, zu deutsch „Verbesserungsauslöser“, ist eine Auswahl an Fragen, das die bestehende Idee oder Prototypen kritisch hinterfragt und das Team anregt, neu und anders über ihre Arbeit zu denken und so mögliche Verbesserungsmöglichkeiten erkennt. Das von DIY überarbeitete Tool lehnt sich an das Tool „Scamper“ von Eberle 1997.

Prototyping

  • Rapid Prototyping beschreibt den einfachen und schnellen Bau einer Idee oder eines Produkts und eignet sich für die frühen Phasen von Innovationen in der Gründerszene. Durch das schnelle Bauen eines Modell kann so schon bei der Planung die Idee getestet und Fehler oder Schwachstellen frühzeitig und vor der Weiterverarbeitung erkannt und behoben werden. [Die „Methode“ Global Service Jam wäre ein Beispiel aus der Praxis, bei dem die Teilnehmer/innen nur 48Stunden Zeit haben, um eine Idee zu generieren und einen Prototypen als Ergebnis zu liefern.]
  • Fast Prototyping lehnt sich an den Begriff und Definition des Rapid Prototypings an, aber bezieht sich auf den Dienstleistungs-und Sozialsektor. Hier versteht man darunter die Ideen, die von Utnernehmen schnell umgesetzt werden möchten und das schnelle Erkennen von Schwachstellen geringer ausfällt. [http://www.socialinnovator.info/process-social-innovation/prototyping-and-pilots/prototypes-pilots-and-trials/fast-prototyping]
  • Slow Protoyping beschreibt eine Situation, in der es neue Kapazitäten für den Erfolg eines neuen Modelln/Idee benötigt und in der Fast Prototyping Modelle scheitern würden. [http://www.socialinnovator.info/process-social-innovation/prototyping-and-pilots/prototypes-pilots-and-trials/slow-prototyping]

Prototyp Testing Plan

Nach dem erfolgreichen Absolvieren der ersteren Phasen sozialer Innovationen, erscheint es sinnvol die entwickelte Idee zu testen bevor zu den nächsten Phasen Implementierung und Verbreitung übergegangen wird. Der Prototype Testing Plan ist eine Methode, um den anstehenden Test auf-und vorzubereiten.

People Shadowing

Bei der qualitativen Methode „Shadowing“ geht es darum, eine Person eine gewisse Zeitlang als Beobachter wie einen Schatten zu begleiten und sie so wenig wie möglich zu stören oder zu beeinflussen. Vor allem in der Konsumforschung findet diese Methode Anklang, denn sie erlaubt es die Bedürfnisse der Kunden/innen real mitzuverfolgen und zu beobachten, wie sie ein Produkt oder eine Dienstleistung auswählen bzw. wie eine Erneuerung dieser bei den Kunden/innen ankommt.

Im Fall der sozialen Innovation soll diese Methode helfen, besser auf Personen oder Gruppen eingehen zu können, ihren Alltag mitzuerleben und versteckte Aspekte zu erkennen, die Ursache oder Lösung eines Problems sein könnten.

 

http://diytoolkit.org/media/DIY-Toolkit-Full-Download-A4-Size.pdf

und

https://www.d-labs.com/journal/methoden_im_fokus__shadowing.html

Protoypen Awards und Wettbewerbe

Prototypen-Wettbewerbe, sowie Awards und Preise sind  ein wichtiges Förderungsinstrument für soziale innovative Projekte in der Frühphase in finanzieller Hinsicht und auch in Bezug auf den Bekanntheitsgrad einer solchen Innovation. Denn dieser lässt sich durch die breitere Öffentlichkeit, die diese Veranstaltungen mitsichbringen, erhöhen.