MethodenpoolGeschäftsmodell-Entwicklung unter Einbeziehung relevanter Stakeholder
Hier finden Sie eine Auswahl verschiedener Methoden und Techniken, die zur Entwicklung von potentiellen Geschäftsmodellen für AAL-Lösungen geeignet sind. Die vorgestellten Methoden und Techniken sind den idealtypischen Phasen der Geschäftsmodell-Entwicklung (kurz: GM-Entwicklung) nach Schallmo (2013) zugeordnet. Je nach Einsatz und Nutzen können verschiedene Stakeholder aktiv und passiv einbezogen werden.
Filter nach:
Projektphase
Projektinitiierung · Projektumsetzung: Design der Lösung · Projektumsetzung: Umsetzung · Projektumsetzung: Vorbereitung der Markteinführung · Nachprojektphase
Einbeziehung der Stakeholder
Direkte Stakeholder · Interne Stakeholder · Indirekte Stakeholder
Phasen der Geschäftsmodell-Entwicklung
Initiierung · Ideenfindung und -bewertung · Visions-Entwicklung · Prototyp-Entwicklung · Implementierung
Phasen der Geschäftsmodell-Entwicklung
| Prozess ⯈ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Initiierung |
Ideenfindung und -bewertung |
Visions-Entwicklung |
Prototyp-Entwicklung |
Implementierung |
|
| ✖ Filter aufheben | |||||
| Analogietechnik | • | ||||
| Assisted eServices | • | ||||
| Bewertungstabelle | • | ||||
| Business Model Canvas | • | ||||
| Business Model Navigator | • | • | • | • | |
| Business Wargaming | • | ||||
| Cognitive Walkthrough | • | ||||
| Crowdsourcing | • | • | |||
| Delphi-Befragung | • | • | |||
| Ego-zentrierte Netzwerkanalyse | • | ||||
| Einstiegsübung | • | ||||
| Empathiekarte | • | • | |||
| Fokusgruppe | • | • | |||
| GEMBA-Walk | • | • | • | ||
| Ideensteckbriefe | • | ||||
| Kollektives Notizbuch | • | ||||
| Kosten-Nutzen-Analyse | • | ||||
| Online-Community-Analyse | • | • | |||
| PESTLE-Technik | • | • | |||
| Risikoanalyse | • | • | |||
| Stakeholder-Analyse | • | ||||
| Storytelling | • | • | • | ||
| SWOT-Analyse | • | • | |||
| Szenario-Technik | • | • | |||
| Walt Disney Methode | • |