Methodenpool| Eignung zur Entwicklung einer sozialen Innovation | |
| Benötigtes Erfahrungswissen | |
| Zeitlicher Aufwand für die Vorbereitung | |
| Zeitlicher Aufwand für die Durchführung |
Der Skalierungplan bietet sich an, wenn die Innovation erfolgreich generiert und von der Gesellschaft angenommen wurde und ihr Verbreitungskreis erweitert werden soll. Dies ist nicht nur ein Erfolg sondern stellt auch oft eine Herausforderung dar.
Einsatz und Nutzen
Durch den Skalierungsplan wird auf die Resourcen und Möglichkeiten die das Innovationsteam für die Erweiterung der Innovation hat, eingegangen und Diskussionen angeregt. Beim Verwenden der Methode gilt es offen und so selbstkritisch wie möglich zu sein und das Ergebnis sollte einen klaren Überblick darüber bieten, was und wie Wachstum möglich ist. Die Methode kann im Rahmen einesWorkshops mit internen und externen Stakeholdern verwendet werden und Annahmen oder verschiedenen Meinungen sollten durch genaue Daten und Nachweisen belegt werden können.
